ÖRGÜTSEL SESSİZLİĞİN İŞ PERFORMANSINA ETKİSİ: ETİK İKLİMİNİN ARACILIK ROLÜ
Öz
Bu çalışmanın amacı örgütsel sessizliğin üç
boyutunun, iş performansına etkisi ve bu etkide etik iklimin aracılık rolünün
tespit edilmesidir. Söz konusu değişkenler arasındaki ilişki; faktör analizi,
regresyon analizi ve sobel testleri gibi istatistiksel yöntemler ile analiz
edilmiştir. Çalışmada Mersin ilinde faaliyet gösteren ve sağlık sektöründeki
kurumlarda yer alan personel ele alınmıştır. Bu konuda hazırlanan anket formu
ile 768 sağlık çalışanından toplanan veriler kullanılarak çalışmada yer alan değişkenler
arasındaki ilişkiler belirlenmeye çalışılmıştır. Çalışma sonucunda, örgütsel
sessizliğin boyutlarından olan kabullenici sessizlik ve korunma amaçlı
sessizliğin, iş performansını negatif yönde etkilediği, koruma amaçlı
sessizliğin ise iş performansını pozitif yönde etkilediği ve etik iklimin,
koruma amaçlı sessizlik iş performansı ilişkisinde de kısmi aracılık rolünün
olduğu belirlenmiştir.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Acaray, A., Gündüz Çekmecelioğlu, H. ve Akturan, A. (2015). Örgüt kültürü ile örgütsel sessizlik arasındaki ilişkinin incelenmesi, The Journal of Academic Social Science Studies, 32, 139-157.
- Akdoğan, A., ve Demirtaş, Ö. (2014). Etik liderlik davranışlarının etik iklim üzerindeki etkisi: örgütsel politik algılamaların aracı rolü, AKÜ İİBF Dergisi, 16(1), 107-123.
- Akkoç, İ. (2012). İşletmelerde gelişim kültürü ve etik iklimin yenilikçiliğe etkisinde dağıtım adaletinin rolü, Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi, 4(3), 45-60.
- Aktaş, H. ve Şimşek, E. (2014). Örgütsel sessizlik ile algılanan bireysel performans, örgüt kültürü ve demografik değişkenler arasındaki etkileşim, Akdeniz İ.İ.B.F. Dergisi, (28), 24-52.
- Bagheri, G., Zarel R., ve Aeen M. N. (2012). Organizational silence, Ideal Type of Management, 1, 47-58. Benligiray, S. (2016). İnsan kaynakları yönetimi, Nisan Kitabevi: Ankara.
- Borman, W. C. ve Motowidlo, S. J. (1993). Expanding the criterion domain to ınclude elements of contextual performance, personnel selection in organizations, Derl. Schmitt, N. ve Borman, W.C., San Francisco, Ca: Jossey-Bass, 71–98.
- Bowen, F. ve Blackmon K. (2003). Spirals of silence: the dynamic effects of diversity on organizational voice, Journal of Management Studies, 40(6), 1393-1417.
- Boxall, P. ve Macky K. (2009). Research and theory on high-performance work systems: progressing the high-ınvolvement stream, Human Resource Management Journal, 19(1), 3-23.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yazarlar
Abdullah Çalışkan
TOROS ÜNİVERSİTESİ
Türkiye
Nazmiye Ülkü Pekkan
OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ
Türkiye
Yayımlanma Tarihi
17 Nisan 2017
Gönderilme Tarihi
19 Nisan 2017
Kabul Tarihi
3 Nisan 2017
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2017 Cilt: 2 Sayı: 1
